ENDEREÇO
Secretaria Municipal de Inovação e Tecnologia — Rua Libero Badaró, 425 Centro — São Paulo-SP
CEP: 01002-020
Projeto vencedor atende jovens de 16 a 20 anos da capital paulista em situação de vulnerabilidade social
O programa Bolsa Trabalho – Juventude, Trabalho e Fabricação Digital da Prefeitura de São Paulo foi um dos projetos premiados da 2ª edição do Prêmio de Inovação em Políticas Públicas de Juventude, uma iniciativa do Ministério da Mulher, da Família e dos Direitos Humanos (MMFDH). Esse programa é uma parceria entre as secretarias municipais de Desenvolvimento Econômico , Trabalho e Turismo, de Direitos Humanos e Cidadania e de Inovação e Tecnologia. O tema desta edição foi “Protagonismo Juvenil por Meio da Inclusão Digital”.
“O investimento em ações de qualificação profissional e de geração de renda para os jovens é fundamental para diminuir os índices de desemprego dessa população, principalmente, em um momento de crise como esse”, ressalta a secretaria de Desenvolvimento Econômico, Trabalho e Turismo, Aline Cardoso. “Esse reconhecimento nos incentiva a continuar buscando cada vez mais, junto com os nossos parceiros, iniciativas para garantir o acesso da juventude ao mercado de trabalho e a uma vida com mais oportunidades”, completa.
O objetivo do prêmio é reconhecer e divulgar ações inovadoras de municípios do Brasil, voltadas à jovens de 15 e 29 anos, que promovem a transformação social das localidades onde eles vivem e que possam servir de inspiração para prefeituras de todo o país.
“A tecnologia é uma tendência em alta entre as novas demandas do mercado. O reconhecimento do projeto na premiação é mais um sinal de que a inclusão de jovens em fabricação e cultura digital deve ser prioridade nos trabalhos e parcerias da Prefeitura: mesmo no ano da pandemia, formamos mais de 160 jovens, e vamos continuar. Parabéns a todos os participantes”, diz o secretário de Inovação e Tecnologia, Juan Quirós.
Além da iniciativa da Prefeitura de São Paulo, que recebeu a nota máxima de 100 em todos os critérios avaliados, também foram premiados outros dois projetos, nas regiões sul e nordeste. “O recorte de juventude, dos 15 a 29 anos, é tratado com atenção no Brasil há poucos anos, seu marco foi a criação do Estatuto da Juventude em 2015. Construir uma iniciativa que faz a transformação social das juventudes da cidade de São Paulo e ter ela reconhecida nacionalmente é motivo de muita alegria”, ressalta o coordenador de Políticas para Juventude, Ramirez Lopes, da Secretaria de Direitos Humanos e Cidadania.
Sobre o Juventude, Trabalho e Fabricação Digital
O programa é destinado a jovens de 16 a 20 anos que recebem bolsa auxílio no valor de R$ 569,25. Durante o projeto, os jovens recebem formação para o uso de ferramentas tecnológicas e digitais, cidadania e sobre a inserção do jovem no mundo do trabalho. Nos últimos quatro anos, projetos já formou mais de 560 alunos. No primeiro semestre de 2021, foi aberta uma turma que conta com 89 alunos. Devido à pandemia, as aulas estão acontecendo desde o ano passado de maneira remota.
Anteriormente, a iniciativa estava presente em 12 unidades do FAB LAB LIVRE SP, rede de laboratórios públicos da Prefeitura para fabricação digital, criatividade, aprendizado e inovação acessíveis a todos interessados em desenvolver e construir projetos. Os Fab Labs são equipados com impressoras 3D, cortadoras a laser, plotter de recorte, fresadoras CNC, computadores com software de desenho digital CAD, equipamentos de eletrônica e robótica, e ferramentas de marcenaria e mecânica.
Fonte: https://www.prefeitura.sp.gov.br/cidade/secretarias/inovacao/noticias/?p=309719
Didático e ilustrado, material traz informações sobre diversos serviços e pode ser baixado no site
O Poupatempo, programa de atendimento público ao cidadão, gerenciado pela Prodesp – empresa de Tecnologia do Estado de São Paulo -, lança nesta quinta-feira (11/03) uma nova versão de cartilhas, com as principais informações sobre os serviços digitais oferecidos pelo programa.
O material foi produzido para auxiliar e esclarecer, de forma remota, segura, com eficiência e qualidade, dúvidas frequentes dos cidadãos. O objetivo é facilitar a vida da população durante a solicitação de serviços, sem a necessidade deslocamentos. Neste momento, todas as 82 unidades do Poupatempo estão fechadas, com atendimento presencial suspenso, em função da classificação de todo o Estado para a fase vermelha do Plano São Paulo.
As cartilhas estão disponíveis no site www.poupatempo.sp.gov.br e quem acessar poderá consultar o passo a passo para os principais serviços públicos oferecidos no portal e aplicativo Poupatempo Digital. O material traz orientações sobre como baixar o app, criar login nos canais digitais do Poupatempo, ter acesso a documentos, como Carteira de Habilitação, Atestado de Antecedentes Criminais, Licenciamento, transferência de veículos, Carteira de Trabalho, Título de Eleitor, IPVA, seguro-desemprego, além de outros atendimentos relacionados à Educação, Nota Fiscal Paulista e Sabesp, por exemplo.
“Trata-se de um conteúdo bastante completo, didático, ilustrado, que vai auxiliar as pessoas que recorrem aos canais de atendimento do Poupatempo. Além de continuar atendendo mais e cada vez melhor, também temos como objetivo facilitar o acesso às informações, sobretudo neste momento em que se faz necessário manter o isolamento social”, destaca o diretor da Prodesp, Murilo Macedo.
Atento aos anseios de uma sociedade cada vez mais digital e buscando sempre se posicionar um passo adiante da realidade imposta pela maior epidemia sanitária dos últimos 100 anos, a Prodesp tem investindo constantemente em facilidades digitais que estejam disponíveis 24 horas por dia, sete dias na semana, ao alcance da palma da mão de milhões de paulistas.
Programa Poupatempo
Consagrado nos últimos seis anos como o melhor serviço público de São Paulo em pesquisa Datafolha, os serviços digitais do Poupatempo cresceram exponencialmente e hoje são 130 disponíveis no portal www.poupatempo.sp.gov.br, totens de autoatendimento e aplicativo Poupatempo Digital. Ainda este ano serão 180 e até dezembro de 2022 totalizará 240.
O desafio constante do governo paulista tem sido se adiantar às necessidades da população, com serviços que ofereçam autonomia aos usuários e soluções 100% digitais. Tudo isso aliando o já reconhecido padrão de qualidade e excelência, marcas registradas do atendimento presencial do Poupatempo.
O distrito de Cristalina, zona rural de Caarapó, foi a localidade mais recente a receber o sinal gratuito de internet via satélite
Moradores de Cristalina, distrito da cidade de Caarapó, no Mato Grosso do Sul, passam a ser beneficiados com acesso à internet banda larga gratuita, ampliando a rede de pontos do programa Wi-Fi Brasil entregue pelo Ministério das Comunicações (MCom) no interior do estado. Mato Grosso do Sul já conta com 184 conexões em quase 50 municípios.
Formada na maioria por agricultores de soja e milho, Cristalina se soma agora às demais regiões rurais do país atendidas pelo programa de inclusão digital do MCom. Só no interior sul-mato-grossense, são mais de 150 pontos instalados em zonas rurais.
“Imagine uma localidade com 300 pessoas na zona rural e coloca um ponto de internet. Esse é o Wi-FI Brasil. Com ele, a gente consegue solucionar o deserto digital que ainda existe naquela localidade de forma rápida”, explicou o ministro das Comunicações, Fábio Faria.
Instalada pela Telebras, por meio do Satélite Geoestacionário de Defesa e Telecomunicações (SGDC), a antena em Cristalina conta com 20 mega de velocidade, conexão ilimitada e com alcance em um raio de até 200 metros a partir da localização do aparelho de conexão. O serviço está aberto gratuitamente a qualquer cidadão que queira utilizar.
Atualmente, há mais de 13 mil pontos do programa espalhados por mais de 2.900 cidades brasileiras. Os equipamentos públicos mais atendidos são as escolas, onde estão instaladas mais de 9.600 antenas, especialmente em regiões rurais, além de postos de saúde, com 400 unidades. O programa atende também aldeias indígenas, quilombos, telecentros, postos de fronteira, entre outros.
Com informações do Ministério das Comunicações
Serão selecionadas 15 corporações para adotar tecnologias de Inteligência Artificial desenvolvidas pelo projeto
Foi lançado o edital de seleção de empresas âncora do programa IA² MCTI. A iniciativa de aceleração tecnológica visa a aumentar a competitividade brasileira por meio da inovação aberta. Poderão participar empresas que utilizem Inteligência Artificial (IA) nos negócios para aumentar a produtividade e startups que tenham o interesse em investir diretamente nesses negócios.
O edital prevê a participação de empresas com faturamento superior a R$ 4,8 milhões que atuem em pelo menos uma das quatro áreas estratégicas: agronegócio, indústria, saúde ou cidades inteligentes. Também é necessário que a empresa possua experiência prévia em inovação aberta.
“Sabemos que o Brasil produz muito conhecimento e queremos transformar esse conhecimento em empregos, produtos, serviços, enfim nota fiscal e dinheiro para o desenvolvimento do nosso país”, declarou o ministro da Ciência, Tecnologia e Inovações, Marcos Pontes.
Criado para aumentar o número de startups em Inteligência Artificial no país, o programa IA² MCTI é uma iniciativa do Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovações e é executado pela Softex.
O programa tem o objetivo de fomentar o desenvolvimento de projetos inovadores com a adoção de inteligência artificial; apoiar maior interação e conexão entre os atores participantes do ecossistema de inovação; aumentar a competitividade e a internacionalização de tecnologias brasileiras; fomentar a competitividade, inovação e eficiência do setor produtivo brasileiro; e promover a aceleração tecnológica.
Saiba mais sobre o IA² MCTI e acesse o edital
Com informações do Ministério da Ciência, Tecnologia e InovaçõesCategoria
Neste ano, o maior programa de aceleração de startups da América Latina deve atender até 800 negócios
Oprograma InovAtiva Brasil selecionará 400 startups tecnológicas com soluções inovadoras de todo o país para o ciclo de aceleração 2021.1, que ocorrerá de forma virtual e gratuita entre abril e agosto deste ano. As inscrições ficam abertas até 5 de abril. Para se inscrever, as startups devem desenvolver soluções inovadoras em produtos ou serviços com ao menos um Produto Mínimo Viável (MVP) – a versão simplificada do produto de uma startup. As inscrições devem ser feitas no site, onde o resultado será divulgado no dia 26 de abril.
A partir deste ano, as edições do InovAtiva Brasil serão mais abrangentes. A meta é que, até o fim de 2021, o programa acelere até 800 startups nos estágios de validação, operação e tração. As empresas escolhidas serão capacitadas por meio de mentorias (individuais e coletivas) com especialistas do mercado e de treinamento de pitch. Além disso, terão a oportunidade de interagir com outros empreendedores.
O aumento na capacidade de atendimento do programa – que, até então, aceitava até 160 startups por ciclo de aceleração – é uma das novidades do InovAtiva Brasil para apoiar o fortalecimento do ecossistema de empreendedorismo inovador nos próximos anos.
“O InovAtiva Brasil foi eleito o principal fomentador do ecossistema de inovação do país pelo ranking da 100 Open Startups por dois anos consecutivos, em 2019 e 2020. Entendemos que existe espaço para ampliar a nossa capacidade de atendimento e apoiar ainda mais empreendedores a alavancarem suas soluções”, explicou o secretário especial de Produtividade, Emprego e Competitividade, do Ministério da Economia, Carlos Da Costa. “Queremos que o Brasil seja um dos três principais ecossistemas de empreendedorismo inovador do mundo”, completou.
O programa InovAtiva Brasil é voltado para a aceleração de startups brasileiras de qualquer setor e região do Brasil em estágio de validação, operação e tração. Conta com uma rede de mais de mil mentores voluntários, entre executivos e empreendedores experientes de grandes empresas como Google, Microsoft, Samsung, Siemens, Vale, Natura e Embraer. De 2013 a 2020, mais de 2,3 mil empreendimentos já foram acelerados pelo InovAtiva Brasil.
Máquinas que já não eram usadas pela Administração Pública ganham nova utilização em escolas, centros de inclusão digital, assentamentos rurais, entre outros
Cem computadores foram doados, nesta semana, a escolas e assentamentos rurais no interior do Rio Grande do Norte. As máquinas fazem parte de um projeto do Ministério das Comunicações (MCom) que reforma peças de computadores, antes utilizados pelo Governo, deixando-os prontos para uma nova destinação a jovens e adultos. Mais de 1,1 mil alunos serão beneficiados com a recente entrega.
Dessas máquinas, 60 farão parte de escolas, que atendem alunos do 1º ao 9º ano do ensino fundamental, em três cidades do estado: São Miguel do Gostoso, Serra Caiada e Taipu. Outros 40 computadores chegaram a três assentamentos rurais nas cidades de São Bento do Norte, Bodó e Ceará-Mirim, que beneficiará mais de 260 famílias; e a um telecentro da cidade de Marcelino Vieira.
Desde 2019, mais de 5,2 mil computadores foram doados pelo Governo a escolas públicas, bibliotecas, Centros de Referência em Assistência Social (Cras), prefeituras e diversos outros pontos de inclusão digital. No total, 124 municípios de 21 estados já receberam as doações. A expectativa do MCom é que o número total de entregas chegue a mais de 21 mil até o fim de 2022.
O trabalho de recuperação dos equipamentos é feito por jovens de baixa renda, participantes de cursos profissionalizantes dos chamados Centros de Recondicionamento de Computadores (CRC’s).
“Os cursos são gratuitos e já capacitaram mais de 13 mil jovens que vivem em situação de vulnerabilidade social. Quem faz toda a reforma das peças dos computadores são os próprios alunos, que põem em prática os conhecimentos adquiridos. Isso demonstra a importância dessa iniciativa”, destacou o ministro Fábio Faria.
Atualmente, existem nove centros de recondicionamento de computadores nos estados de Pernambuco, Ceará, Minas Gerais, Rio de Janeiro, Goiás, Mato Grosso do Sul, São Paulo e Rio Grande do Sul, além do Distrito Federal.
Com informações do Ministério das Comunicações
Em cinco anos, Governo Federal investirá pelo menos R$ 80 milhões nessas iniciativas
De iniciativa do Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovações (MCTI) e da Empresa Brasileira de Pesquisa e Inovação Industrial (EMBRAPII), a Rede MCTI/EMBRAPII de Inovação em Transformação Digital intensificará projetos de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (PD&I) de maior complexidade tecnológica e incentivará o uso e o desenvolvimento de tecnologias digitais aplicadas ao processo produtivo da indústria nacional, como de Internet das Coisas (IoT), Manufatura 4.0, Conectividade, entre outros. Em cinco anos, serão pelo menos R$ 80 milhões disponíveis para projetos da indústria brasileira.
“A Rede MCTI/EMBRAPII de Inovação em Transformação Digital é um importante projeto que permitirá atender às demandas das empresas por inovação. Ela terá como característica a integração de várias iniciativas em um trabalho em rede, tendo na Rede uma governança própria capaz de receber, analisar e apontar projetos prioritários por um comitê de especialistas”, explicou o diretor do Departamento de Ciência, Tecnologia e Inovação Digital, do MCTI, José Gontijo.
“A grande novidade é a garantia de recursos exclusivos para a Rede (R$ 80 milhões), além da seleção de Institutos de Ciência e Tecnologia EMBRAPII e mais dois Institutos de Ciência e Tecnologia adicionais para cadastro reserva em disponibilidade de novos recursos para investimento”, completou.
A Rede se organizará em quatro comitês técnicos: operacionalização; startups; infraestrutura e veículos autônomos e mobilidade. A presidência será rotativa e ficará em um primeiro momento sob a liderança do Instituto Eldorado.
O apoio financeiro aos projetos de empresas poderá chegar a até 50% do valor total com recursos não reembolsáveis. A expectativa é alavancar os recursos investidos e, em cinco anos, gerar mais de R$ 160 milhões em projetos de inovação, na medida em que o modelo de financiamento da EMBRAPII exige a contrapartida financeira por parte do setor empresarial.
Além do recurso, oriundo da Lei de Informática e do Programa Rota 2030, a rede formada por 21 unidades EMBRAPII disponibilizará profissionais qualificados e equipamentos de ponta para o desenvolvimento de produtos inovadores e modernização dos processos produtivos de qualquer segmento industrial.
Tipo 1 – Projetos “tradicionais”
O primeiro tipo de projeto foca grandes e médias empresas, com Receita Operacional Bruta (ROB) maior que R$ 90 milhões no último ano. Elas recebem até 33% de aporte financeiro no portfólio nos projetos por parte da EMBRAPII – como é tradicionalmente feito nos projetos contratados pelas unidades.
Tipo 2 – Projetos cooperativos
Tem o objetivo de incentivar a colaboração entre grandes empresas com empresas de menor porte, inclusive startups. Nesse caso, o valor financeiro aportado pela EMBRAPII pode chegar a 50% do portfólio do valor dos projetos. Pelo menos uma das empresas deve ter ROB igual ou inferior a R$ 90 milhões no último ano.
Tipo 3 – Projetos de pequenas e médias empresas e startups
Voltado para o negócio de menor porte, que está arriscando e desenvolvendo novas tecnologias. Pequenas e médias empresas e startups são importantes atores no avanço tecnológico, muitas vezes investindo em tecnologias com potencial disruptivo. Por isso, a ideia é dar um apoio maior a projetos desse segmento. A EMBRAPII, então, cobrirá os custos de até 50% do portfólio do valor do projeto de PD&I de empresas que tenham o ROB igual ou inferior a R$ 90 milhões, no caso das pequenas empresas, ou inferior a R$ 16 milhões, no caso das startups.
Tipo 4 – Ações complementares com startups
A quarta modalidade é de ações complementares aos projetos de PD&I de startups, apoiando um ciclo completo de fomento. O intuito é que essas novas empresas transformem a tecnologia em um negócio de fato, em inovação. Isso porque as startups ainda estão em formação, requerendo assim apoio adicional para conseguirem levar os novos produtos ao mercado ou para se colocarem como uma fornecedora confiável de uma outra empresa. Assim, a EMBRAPII também dará contrapartidas para dispêndios como homologações ou certificações, provas de conceito, lotes piloto, registro de propriedade industrial, além de serviços de assessoria qualificada em inovação, design, modelagem de negócios, entre outros, desde que relativos ao projeto de pesquisa e desenvolvimento originalmente desenvolvido em parceria com a unidade EMBRAPII.
Com informações do Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovações
A Alura é uma plataforma online de cursos de tecnologia que, em parceria com a Prefeitura, vem desde 2018 fornecendo cursos à distância para os servidores. Esta iniciativa faz parte do Programa Permanente de Capacitação que busca fomentar o desenvolvimento profissional dos servidores municipais das áreas de tecnologia.
O período de uso de licenças desse ciclo será de 09/03/21 a 07/05/21.
Confira abaixo a lista de contemplados!
| Servidor | Setorial | Pontos |
| Adalberto eloy bonsaglia | Subprefeitura Butantã | 10 |
| Alessandre de Moura Cavalcante | Secretaria Municipal de Inovação e Tecnologia | 45 |
| Alester Mafra Mendonça | Secretaria Executiva de Gestão | 50 |
| André Correa da Silva | Secretaria Municipal da Fazenda | 45 |
| ANDRÉ LUIZ DE OLIVEIRA | Secretaria Municipal da Saúde | 45 |
| Andrew Solera | Secretaria Municipal de Inovação e Tecnologia | 45 |
| Arnaldo Pereira Pires | Secretaria Municipal da Saúde | 45 |
| Bruno Azuma Balzano | Secretaria Municipal de Inovação e Tecnologia | 45 |
| Bruno Tonhiasino Neto | Secretaria Municipal da Saúde | 45 |
| CARLOS EDUARDO ELOI MACIEL | Subprefeitura Sé | 40 |
| Carolina Francesco Pereira Lopes da Costa | Subprefeitura Ipiranga | 30 |
| Caroline dos Santos de Souza | Secretaria Municipal de Inovação e Tecnologia | 45 |
| Cauê Vieira Mariano | Subprefeitura Jabaquara | 45 |
| Cezar dos Santos | São Paulo Turismo | 20 |
| Daniel Neves dos Santos | Procuradoria Geral do Município | 45 |
| DANIELLA ALESSANDRA SILVA FERES | Secretaria Municipal da Fazenda | 45 |
| Danilo Raphael Chiaretto | Secretaria Executiva de Gestão | 50 |
| Davi Giugno | Secretaria Executiva de Gestão | 50 |
| Dennis Cardoso da Cunha | Secretaria Municipal de Inovação e Tecnologia | 45 |
| Douglas Félix Philipini Santos | Secretaria Municipal da Saúde | 45 |
| Douglas Peixoto da Silva | Subprefeitura Pirituba/Jaraguá | 40 |
| EDIMILSON BLANES COUTINHO | Secretaria Municipal de Direitos Humanos e Cidadania | 35 |
| Eduardo Rodrigues de Sousa | Subprefeitura Vila Mariana | 25 |
| Espedito Marques de Souza | Secretaria Municipal de Segurança Urbana | 50 |
| Fabiano dos Santos da Silva | Secretaria Municipal de Infraestrutura Urbana e Obras | 40 |
| Fabio Pereira da Silva | Secretaria Municipal de Segurança Urbana | 50 |
| Fábio Peres Consolini | Secretaria Municipal da Saúde | 45 |
| Fabricio Kassardjian | Secretaria Municipal de Mobilidade e Transportes | 35 |
| Fernando Brambilla do Nascimento | Secretaria Municipal da Fazenda | 45 |
| Fernando Gomes Vasconcelos | São Paulo Turismo | 20 |
| Fernando Gonsales | Secretaria Municipal de Educação | 30 |
| Fernando Moreira de Lucca Barbosa | Secretaria Municipal de Inovação e Tecnologia | 45 |
| Flávia Gonçalves Godinho | Secretaria Municipal da Saúde | 45 |
| Flávio Jimenez Verdi de Figueiredo | Secretaria Municipal de Inovação e Tecnologia | 45 |
| Guilherme Silva Tomaz | Secretaria Municipal de Inovação e Tecnologia | 45 |
| Gustavo de Jesus Almeida | Secretaria Executiva de Gestão | 50 |
| HELIO KOITI KOBAYASHI | Secretaria Municipal da Fazenda | 45 |
| Henrique Lustosa Faria | Hospital do Servidor Publico Municipal | 35 |
| Huno Molina Rodrigues dos Santos | Procuradoria Geral do Município | 45 |
| Jeanderson Cristovao Pedro Sardinha | Secretaria Municipal da Saúde | 45 |
| JULIANA LEMOS DEMAY | Secretaria Municipal de Educação | 30 |
| Kendi Souza Kurihara | Secretaria Municipal de Urbanismo e Licenciamento | 40 |
| Lucas Dos Santos Guimarães Vieira | Secretaria Municipal de Direitos Humanos e Cidadania | 35 |
| Lucas Mangini de Oliveira | Secretaria Municipal da Saúde | 45 |
| Luciano Frutuoso de Brito | Hospital do Servidor Publico Municipal | 35 |
| Luiz Carlos Gonçalves Reis Junior | Subprefeitura Capela do Socorro | 30 |
| Marcela Fasolin Ferreira | Subprefeitura Ipiranga | 30 |
| Marcela Regina dos Reis | Hospital do Servidor Publico Municipal | 35 |
| Marcia Regina da Silva Cavalcanti | Secretaria Municipal de Direitos Humanos e Cidadania | 35 |
| Marcia Regina Gomes de Vasconcelos de Oliveira Neto Ramos | Secretaria Municipal de Segurança Urbana | 50 |
| Marco Vinicius Hawache Simòne Bueno | Empresa de Cinema e Audiovisual de São Paulo | 30 |
| Marcos Ribeiro Soares | São Paulo Turismo | 20 |
| Marina Tavares Edmundo | Secretaria Executiva de Gestão | 50 |
| Matheus Iarossi Xavier Cruz | Secretaria Municipal de Esportes e Lazer | 35 |
| Murillo Corvino Rocha | Secretaria Municipal de Inovação e Tecnologia | 45 |
| Patrick Rodrigues | Secretaria Municipal das Subprefeituras | 35 |
| PAULO HENRIQUE CARDOSO DOS SANTOS | Secretaria Municipal de Educação | 30 |
| Pedro Henrique Rocha | Secretaria Municipal de Relações Internacionais | 0 |
| Rafael Neves | Secretaria Municipal de Inovação e Tecnologia | 45 |
| Rafael Pioli Silva | Secretaria Municipal da Fazenda | 45 |
| Régis Augusto Romualdo | Secretaria Municipal de Esportes e Lazer | 35 |
| RENAN MOREIRA GOMES | Secretaria Municipal de Urbanismo e Licenciamento | 40 |
| Renato Passalacqua | Secretaria Municipal da Saúde | 45 |
| Roberto Plácido Leite | Secretaria Municipal de Direitos Humanos e Cidadania | 35 |
| Roberto Shigueru Yabuuti | Secretaria Municipal da Fazenda | 45 |
| Rodrigo Alvaro da Costa Ribeiro | Secretaria Municipal de Inovação e Tecnologia | 45 |
| Rodrigo Mallmann Guerra | Secretaria Municipal da Fazenda | 45 |
| Rodrigo Rage Ferro | Secretaria Municipal da Fazenda | 45 |
| SAMUEL FRANCISCO VILELA | Subprefeitura Cidade Tiradentes | 40 |
| Silvio Conceição Thome | Secretaria Municipal de Segurança Urbana | 50 |
| Silvio Luiz Regis da Silva | Serviço Funerário do Município de São Paulo | 35 |
| Suzana Claro Perobelli | Secretaria Municipal da Saúde | 45 |
| Tacílio Moreira de Araújo | Secretaria Municipal da Saúde | 45 |
| Thais Ferreira Pereira | Subprefeitura Itaim Paulista | 30 |
| Thiago Gomes Possa | Secretaria Municipal da Saúde | 50 |
| Thomas Manchado Martins | Secretaria Municipal da Saúde | 50 |
| VICTOR HUGO ALBERNAZ LEMOS | Secretaria Municipal de Cultura | 35 |
| VITOR SEMERARO | Secretaria Municipal de Justiça | 30 |
| Vlademir Paulino da Silva | Secretaria Municipal de Segurança Urbana | 50 |
| Wagner Alencar Vereda | Procuradoria Geral do Município | 45 |
| Wagner Ary Mota | Secretaria Municipal de Infraestrutura Urbana e Obras | 40 |
| WASHINGTON ABELARK SOARES DE OLIVEIRA | Secretaria Municipal de Urbanismo e Licenciamento | 40 |
| Weize Cassia Lopes Sales | Secretaria Municipal de Assistência e Desenvolvimento Social | 35 |
| Welington Matias dos Santos Silva | Secretaria Municipal de Educação | 30 |
A Alura oferece mais de 1.000 cursos, conheça todos aqui: https://www.alura.com.br/cursos-online-tecnologia
Reunimos algumas dicas para um melhor aproveitamento do estudo à distância. Veja se elas combinam com o seu jeito de aprender e se é possível aplicar algumas delas à sua rotina.
O que você não pode perder de vista: a carga horária a ser cumprida (16h) dentro do prazo estipulado – de 06 de janeiro a 07 de março de 2021. Avalie qual é o melhor momento de iniciar a sua aprendizagem.
O indicado é que defina um tempo de dedicação ao conteúdo que se ajuste às demais atividades que você gosta ou que precisa fazer. Estudar todos os dias? Em dias intercalados? No final de semana? A distribuição do tempo precisa combinar com o seu ritmo, energia e disposição.
Local de estudo adequado é o que permite que você mantenha-se atento e concentrado. Não sendo possível, tente identificar o que te dispersa e faça as alterações possíveis para voltar ao foco.
A primeira opção remete à quantidade, que para algumas pessoas pode gerar desgaste e eventual descontinuidade da intenção de estudar. A segunda, remete à possibilidade de qualificar a assimilação do conteúdo, logo, um bom aproveitamento do curso.
O indicado é dar pausas, de 10’ a 15’, a cada 2h de dedicação aos estudos. Vale fazer o que mais te agrada, para diminuir o cansaço e suas variações – sonolência, impaciência, ansiedade ou qualquer outra sensação de sobrecarga.
Ajudam! Se você ver valor e achar que vale a pena experimentar. Garantir um sono saudável, por exemplo, é fundamental para manter a atenção, concentração e memorização do que se aprende. Alimentos geradores de energia também favorecem o ânimo, a disposição e o foco.
Aproveite bem o conteúdo.
Boa aprendizagem!
Caso você não tenha sido contemplado com uma licença neste ciclo, veja abaixo como funciona o ranqueamento de interessados e entenda o que aconteceu. Se necessário, converse com a sua chefia e se planeje para atender aos critérios. Esperamos que no próximo ciclo você consiga!
A licença fica disponível ao aluno durante um período determinado. Ao fim deste período, um novo ciclo, com novas inscrições, se iniciará.
Os períodos de 2021 serão:
✔ Período 1: Janeiro e Fevereiro
✔ Período 2: Março e Abril
✔ Período 3: Maio e Junho
✔ Período 4: Julho e Agosto
✔ Período 5: Setembro e Outubro
✔ Período 6: Novembro e Dezembro
Os servidores e servidoras que trabalham com Tecnologia da Informação e Comunicação ou com Análise de Dados nos órgãos da Prefeitura de São Paulo. Isso inclui somente servidores efetivos, comissionados e estagiários que demonstrarem interesse prévio, através de inscrição.
É vedada a atribuição de licença a terceiros contratados pela Administração.
O formulário de inscrição é divulgado a todos os líderes de TI dos órgãos setoriais da Prefeitura de São Paulo, os quais são responsáveis por divulgar a oportunidade aos demais servidores de tecnologia.
O servidor que desejar se inscrever, deverá preencher seus dados, concordar com todos os termos para o recebimento da licença e aguardar o resultado.
O período de inscrições será aberto em torno de 15 dias antes do início do período da licença ou do bimestre.
Geralmente a procura pelo curso é maior que a oferta de 84 licenças, por isso aplicamos os seguintes critérios para definir quem será contemplado:
** Critérios para considerar o PDSTIC atualizado, por ciclo:
Ao receber uma licença, você assume duas responsabilidades:
Atenção!
Se atente aos prazos. Se você não concluir a quantidade mínima de horas-aula no fim do período você irá para a lista de impedimento de próximas inscrições.
1ª vez que recebo uma licença:
A própria Alura te enviará uma senha de acesso provisória no endereço de e-mail pessoal que você informou na inscrição.
Para entrar em sua nova conta, você deve acessar o portal da Alura e efetuar o login, usando esse e-mail pessoal informado e a senha enviada pela Alura.
O portal da Alura pode ser acessado pelo link a seguir: www.alura.com.br. Após acessar este endereço, clique em “Entrar”, no canto superior direito da tela.
Já recebi uma licença antes:
Se na nova inscrição você informou o mesmo e-mail pessoal (que usou em ciclos anteriores), você não receberá uma senha nova, sua conta permanecerá a mesma. O acesso será apenas renovado e você pode entrar na plataforma com a mesma senha que usou nos ciclos anteriores.
Caso você tenha informado um e-mail pessoal diferente do usado anteriormente, a Alura criará uma nova conta para você e te enviará um e-mail com uma senha provisória.
Atenção:
Recomendamos que você informe o mesmo e-mail pessoal em toda nova inscrição, para que o seu acesso seja apenas renovado. Assim evita-se de criar mais de uma conta para a mesma pessoa.
Vai para a lista de impedimento aqueles que foram contemplados com cursos (tanto presenciais, quanto EaD) e não cumpriram a carga horária mínima estabelecida. Dessa forma, ficam impedidos de participar de novas oportunidades de capacitação oferecidas pelo Programa Permanente de Capacitação por 6 meses. Portaria SMIT-SMG nº11/2018
A sua conta na Alura permanecerá com o acesso aos certificados dos cursos realizados, bem como todo o seu histórico. Porém, você não terá permissão para realizar novos cursos, nem possuirá acesso ao material didático dos cursos finalizados.
Dúvidas sobre o conteúdo de um curso em específico:
Envie sua dúvida no Fórum específico de cada curso dentro da plataforma Alura. Veja como funciona.
Dúvidas sobre o uso da plataforma:
Entre em contato diretamente com a Alura, através do endereço: https://www.alura.com.br/contato
Ainda com dúvidas sobre critérios de ranqueamento, alocação de licenças, inscrições, entre outras relacionadas?
Entre em contato com a SMIT/CGTIC através do e-mail tecnologia@prefeitura.sp.gov.br
“Já ouvi de um chefe meu, em outro local, que eu não daria certo como líder porque sou ‘muito boazinha’. E pensei no que ele queria dizer com isso”, diz Potyra da Silva, que hoje dirige a unidade do Descomplica SP em Campo Limpo. A iniciativa leva os serviços municipais e de instituições estaduais e federais a todas as regiões da Cidade de São Paulo, com atendimento ágil e humanizado.
A resposta da profissional à crítica tem sido o acolhimento diário de ideias, soluções e o incentivo ao desenvolvimento de cada integrante.
“Tivemos uma vaga para liderança em outra unidade e eu fiz questão de conversar com as meninas que queriam. ‘Ah, não vou conseguir’, e eu insisti para que mandassem o currículo, que soubessem que eram capazes. A gente precisa das mulheres falando umas com as outras, porque a gente acha que ainda é um mercado masculino e não é assim. Não só na chefia, mas para toda a equipe”, diz Potyra.
Sua liderança não é uma exceção. Hoje, metade das oito unidades do programa são dirigidas por mulheres. São 51 profissionais entre os 87 postos de supervisão ou liderança. Em julho de 2019, Mariana Sousa ingressou na equipe do programa Descomplica SP em Campo Limpo. Participou do time de Descomplica Digital, setor de atendimento que auxilia a população na solicitação e no acompanhamento de serviços digitais.
Hoje, Mariana é diretora da unidade Jabaquara, na zona sul da capital. Antes de assumir o posto, trabalhou no atendimento e foi assistente de direção, desenvolvendo experiência. “É um desafio diário. Aqui no Descomplica SP a gente trata cada caso de forma específica, então todo dia a gente se depara com uma demanda nova”, afirma.
Se um atendimento chega ao nível direção, ela explica, é porque houve algum problema. Além de reconhecer a importância da disseminação de lideranças femininas, sabe da importância de superar desafios na sociedade.
“Eu explico a situação e os procedimentos, ajudo, mas o cidadão às vezes não quer escutar. E chega um homem, repete tudo o que eu falei e a pessoa muda de postura”.
Raquel Barros, que chefia a operação do Descomplica SP na Penha, soma cerca de dez anos com experiência em atendimento ao público, e reforça que os desafios estão no trato com o público, já que a equipe se sente motivada com a mudança de cultura.
“Iniciei atividades no Descomplica SP no dia 23 de dezembro de 2019, tive uma longa capacitação, e hoje em dia, com mais frequência e facilidade de ver mulheres na liderança, a equipe foi super receptiva. Conseguimos uma união bem forte, cabeças pensando junto, inclusive nesse período da pandemia”, diz Raquel.
Futuro do atendimento
Com 623 funcionários, o DescomplicaSP representa o futuro do atendimento em toda a cidade de São Paulo, e quem guia essa mudança é o público feminino. Do total, 413 são mulheres e 392 atuam diretamente no atendimento.
“Acho legal porque a gente tem esse espaço. Se cada vez os cargos de direção e supervisão estão sendo ocupados por mulheres, é por termos apoio interno entre a gente e a retaguarda, isso já dá força para conseguirmos mudar essa imagem perante a sociedade e o cidadão, diz Mariana.
Nair de Marco, que já atuou em quase todas as unidades, também recomenda o incentivo ao estudo e aperfeiçoamento constantes. “Não é onde querem que a gente esteja, é onde nós queremos chegar. É difícil? É. Eu terminei minha faculdade aos 36 anos. Se não é possível, eu indico cursinho, um passo de cada vez”, diz a diretora de Capela do Socorro.
“É fundamental que o ambiente do Descomplica SP incentive a participação e a formação de lideranças femininas. No último ano, por exemplo, 81% das solicitações do serviço de CadÚnico no programa foram feitas por mulheres (17.854 de 22.038). E são mulheres que atendem, orientam e lideram esse trabalho. Além de levarmos os serviços para todas as regiões da cidade, vemos que a população se reconhece nas profissionais”, afirma o secretário de Inovação e Tecnologia, Juan Quirós.
A Secretaria Municipal de Inovação e Tecnologia informa que, a partir deste sábado (6), todas as unidades do Descomplica SP, da rede Fab Lab Livre SP e do programa Telecentro vão suspender temporariamente o atendimento presencial. As datas agendadas serão canceladas.
A suspensão segue as restrições da Fase Vermelha do Plano São Paulo e está descrita no Decreto nº 60.107, de 3 de março de 2021.
As unidades já trabalhavam com restrição no atendimento, feito apenas por meio de agendamento prévio.
Serviços digitais
Para solicitar serviços, o cidadão poderá optar pelos canais do SP156, por meio do telefone 156, do aplicativo e/ou do site, que possui mais de 500 opções digitais e pode ser acessado no link abaixo:
Topo
