Já está disponível a lista de contemplados para o 3º Ciclo de uso dos cursos à distância da Alura de 2023.
A Alura é uma plataforma online de cursos de tecnologia que, em parceria com a Prefeitura, vem desde 2019 fornecendo cursos à distância para os servidores. Esta iniciativa faz parte do Programa Permanente de Capacitação que busca fomentar o desenvolvimento profissional dos servidores municipais das áreas de tecnologia.
O período de uso de licenças desse ciclo será de 03/05/2023 a 30/06/2023.
Confira abaixo a lista de contemplados!
Nome completo | Setorial | Pontos pela governança |
Adailton Lemes | Controladoria Geral do Município | 80 |
Adinan Batista Alves | Secretaria Municipal do Verde e do Meio Ambiente | 70 |
Alexander Max Calixto | Secretaria Municipal do Verde e do Meio Ambiente | 70 |
Alvaro Henrique Walder de Mello | Secretaria Municipal de Inovação e Tecnologia | 80 |
Alvaro Jose Martins Camara | Secretaria Municipal das Subprefeituras | 60 |
Andre Machado | Secretaria Municipal de Inovação e Tecnologia | 80 |
André Rosendo Sposito | Procuradoria Geral do Município | 60 |
Andrew Solera | Secretaria Municipal de Inovação e Tecnologia | 80 |
Bianca de Souza Santos | Subprefeitura Ipiranga | 55 |
Bruno Azuma Balzano | Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico e Trabalho | 55 |
Bruno Cesar Molinaro | Secretaria Municipal de Inovação e Tecnologia | 80 |
Carlos Alberto de Figueiredo Zaia | São Paulo Parcerias | 55 |
Caroline dos Santos de Souza | Secretaria Municipal de Inovação e Tecnologia | 80 |
César Maciel Ribeiro | Secretaria Municipal de Urbanismo e Licenciamento | 60 |
Daniel Neves dos Santos | Procuradoria Geral do Município | 60 |
Dennis Cardoso da Cunha | Secretaria Municipal de Inovação e Tecnologia | 80 |
Edson de oliveira | Secretaria Municipal de Segurança Urbana | 70 |
Eduardo Alves da Silva | Secretaria Municipal das Subprefeituras | 60 |
Eliel dos Santos Silva | Secretaria Municipal de Educação | 60 |
Fabio Hiroki Adaniya | Secretaria Municipal de Gestão | 70 |
Fábio Peres Consolini | Secretaria Municipal de Inovação e Tecnologia | 80 |
Felipe dos Santos Caprara | Secretaria Municipal de Urbanismo e Licenciamento | 60 |
Fernanda Gualberto Herbst | Secretaria Municipal das Subprefeituras | 60 |
fernando pereira da silva junior | Subprefeitura Vila Maria/Vila Guilherme | 45 |
Flávio Jimenez Verdi de Figueiredo | Secretaria Municipal de Urbanismo e Licenciamento | 60 |
Gabriel Ferreira Souto | Subprefeitura Vila Mariana | 60 |
Gabriela Colin Carriel Rodrigues Cunha | Secretaria Municipal da Fazenda | 80 |
GABRIELA HARUMI TAKEMOTO | Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico e Trabalho | 55 |
Gabriela Lima Santos | Secretaria Municipal de Inovação e Tecnologia | 80 |
Gabriela Maria de Mello Cavalcanti Tenorio | Subprefeitura Vila Mariana | 60 |
Gabryella da Silva Pardinho | Secretaria Municipal de Inovação e Tecnologia | 80 |
Guilherme Augusto Monteiro dos Santos | Secretaria Municipal de Inovação e Tecnologia | 80 |
Guilherme Noguchi | Secretaria Municipal de Inovação e Tecnologia | 80 |
Guilherme Silva Tomaz | Secretaria Municipal de Inovação e Tecnologia | 80 |
Gustavo Kenji Fujissaka | Fundação Paulistana de Educação e Tecnologia (FUNDATEC) | 60 |
Heloisa Barreto De Morais Greghi | Secretaria Municipal de Gestão | 70 |
Humberto Grechi | Secretaria Municipal da Fazenda | 60 |
Isabelle Contieri Reis | Subprefeitura Cidade Tiradentes | 45 |
Isabelly Aparecida Teles Santos | Secretaria Municipal de Inovação e Tecnologia | 80 |
Isaque da Silva Mello | Secretaria Municipal de Gestão | 70 |
Ismael Macedo Albuquerque de Souza | Secretaria Municipal de Esportes e Lazer | 70 |
Jaqueline dos Santos Morais | Secretaria Municipal de Educação | 60 |
Jessyca Sousa do Nascimento | Secretaria Municipal das Subprefeituras | 60 |
Joao Lucas Silva Laurindo Cruz | Secretaria Municipal do Verde e do Meio Ambiente | 70 |
Josilene dos Santos | Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico e Trabalho | 55 |
Juan Pablo Ruiz de Souza | CET – Companhia de Engenharia de Tráfego | 50 |
JURACI PEREIRA SILVA | Secretaria Municipal de Habitação | 60 |
Kaylan Sanciani Andrade Silva | Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico e Trabalho | 55 |
Lara Quadros de Melo | Secretaria Municipal de Urbanismo e Licenciamento | 60 |
LEILA OLIVEIRA ERNESTO | Secretaria Municipal de Educação | 60 |
Leon Jacques Victor Cavalcante de Lima | Secretaria Municipal de Habitação | 60 |
Luana da Silva de Souza | Secretaria Municipal de Gestão | 70 |
Lucas Aversa Martins | Secretaria do Governo Municipal | 60 |
Lucas Porto Santos | São Paulo Parcerias | 55 |
LUCAS RAMOS FERRAZ | Secretaria do Governo Municipal | 60 |
Marcus Vinicius Serricchio Fontan | Controladoria Geral do Município | 80 |
Mario Rubens Buffo Junior | Secretaria do Governo Municipal | 60 |
Matheus Ferreira Domingues | Instituto de Previdência Municipal | 70 |
Mauricio Sosthenes Gomes | Secretaria Municipal de Segurança Urbana | 70 |
Monique Farias Alves | Fundação Paulistana de Educação e Tecnologia (FUNDATEC) | 60 |
Murillo Corvino Rocha | Secretaria Municipal de Inovação e Tecnologia | 80 |
Murillo Falangola Martins | Secretaria Municipal de Educação | 60 |
Murilo Barreto Almeida | Procuradoria Geral do Município | 60 |
Nátany Alves Boldo | São Paulo Parcerias | 55 |
Nelson Augusto Ramalho | Secretaria Municipal de Urbanismo e Licenciamento | 60 |
Octavio Roberto Braga | Subprefeitura Aricanduva/Vila Formosa | 45 |
Paola Maciel de Antonio Barros | Secretaria Municipal de Inovação e Tecnologia | 80 |
PATRICK SPONHARDI LOPES | Secretaria Municipal de Gestão | 70 |
Pedro Guilherme de Oliveira Pereira | Subprefeitura Aricanduva/Vila Formosa | 45 |
Pedro Víctor Lourenço | Secretaria Municipal de Gestão | 70 |
Rafael Neves | Secretaria Municipal de Inovação e Tecnologia | 80 |
Régis Augusto Romualdo | Secretaria Municipal de Esportes e Lazer | 70 |
REINALDO FRANCISCO DOS ANJOS | Secretaria Municipal das Subprefeituras | 60 |
Renan Robson de Almeida | Secretaria Municipal de Esportes e Lazer | 70 |
Renata Degaspari de Oliveira Costa | Secretaria Municipal do Verde e do Meio Ambiente | 70 |
Ricardo Olivatto | Secretaria Municipal de Educação | 60 |
Ryan Santana Costa | Fundação Paulistana de Educação e Tecnologia (FUNDATEC) | 60 |
Sarah De Oliveira Alcâmtara | Secretaria Municipal de Inovação e Tecnologia | 80 |
THIAGO POSSATO MEDEIROS | Fundação Paulistana de Educação e Tecnologia (FUNDATEC) | 60 |
Thyago Athayde Silveira de Oliveira | Secretaria Municipal de Inovação e Tecnologia | 80 |
Victor Williams Satafusa | Secretaria Municipal de Inovação e Tecnologia | 80 |
Vítor Augusto Silva Ferragini | Secretaria Municipal de Educação | 60 |
Vítor Capparelli Silveira de Faria | Secretaria Municipal de Educação | 60 |
Vitor Datilo de Oliveira | Procuradoria Geral do Município | 60 |
Wagner Santana Silveira | Secretaria Municipal de Gestão | 70 |
A Alura oferece mais de 1.000 cursos, conheça todos aqui: https://www.alura.com.br/cursos-online-tecnologia
Reunimos algumas dicas para um melhor aproveitamento do estudo à distância. Veja se elas combinam com o seu jeito de aprender e se é possível aplicar algumas delas à sua rotina.
O que você não pode perder de vista: a carga horária a ser cumprida (16h) dentro do prazo estipulado – de 03 de maio a 30 de junho de 2023. Avalie qual é o melhor momento de iniciar a sua aprendizagem.
O indicado é que defina um tempo de dedicação ao conteúdo que se ajuste às demais atividades que você gosta ou que precisa fazer. Estudar todos os dias? Em dias intercalados? No final de semana? A distribuição do tempo precisa combinar com o seu ritmo, energia e disposição.
Local de estudo adequado é o que permite que você mantenha-se atento e concentrado. Não sendo possível, tente identificar o que te dispersa e faça as alterações possíveis para voltar ao foco.
A primeira opção remete à quantidade, que para algumas pessoas pode gerar desgaste e eventual descontinuidade da intenção de estudar. A segunda, remete à possibilidade de qualificar a assimilação do conteúdo, logo, um bom aproveitamento do curso.
O indicado é dar pausas, de 10’ a 15’, a cada 2h de dedicação aos estudos. Vale fazer o que mais te agrada, para diminuir o cansaço e suas variações – sonolência, impaciência, ansiedade ou qualquer outra sensação de sobrecarga.
Ajudam! Se você ver valor e achar que vale a pena experimentar. Garantir um sono saudável, por exemplo, é fundamental para manter a atenção, concentração e memorização do que se aprende. Alimentos geradores de energia também favorecem o ânimo, a disposição e o foco.
Aproveite bem o conteúdo.
Boa aprendizagem!
Caso você não tenha sido contemplado com uma licença neste ciclo, veja abaixo como funciona o ranqueamento de interessados e entenda o que aconteceu. Se necessário, converse com a sua chefia e se planeje para atender aos critérios. Esperamos que no próximo ciclo você consiga!
A licença fica disponível ao aluno durante um período determinado. Ao fim deste período, um novo ciclo, com novas inscrições, se iniciará.
Os períodos de 2023 serão:
✔ Período 1: Janeiro e Fevereiro
✔ Período 2: Março e Abril
✔ Período 3: Maio e Junho
✔ Período 4: Julho e Agosto
✔ Período 5: Setembro e Outubro
✔ Período 6: Novembro e Dezembro
Os servidores e servidoras que trabalham com Tecnologia da Informação e Comunicação ou com Análise de Dados nos órgãos da Prefeitura de São Paulo. Isso inclui somente servidores efetivos, comissionados e estagiários que demonstrarem interesse prévio, através de inscrição.
É vedada a atribuição de licença a terceiros contratados pela Administração.
O formulário de inscrição é divulgado a todos os líderes de TI dos órgãos setoriais da Prefeitura de São Paulo, os quais são responsáveis por divulgar a oportunidade aos demais servidores de tecnologia.
O servidor que desejar se inscrever, deverá preencher seus dados, concordar com todos os termos para o recebimento da licença e aguardar o resultado.
O período de inscrições será aberto em torno de 15 dias antes do início do período da licença ou do bimestre.
Geralmente a procura pelo curso é maior que a oferta de 85 licenças, por isso aplicamos os seguintes critérios para definir quem será contemplado:
** Critérios para considerar o PDSTIC atualizado, por ciclo:
OBS: Se após o ranqueamento acima ainda restar vagas disponíveis, elas serão distribuídas de acordo com a data de inscrição do candidato.
Ao receber uma licença, você assume duas responsabilidades:
Atenção!
Se atente aos prazos. Se você não concluir a quantidade mínima de horas-aula no fim do período você irá para a lista de impedimento de próximas inscrições.
1ª vez que recebo uma licença:
A própria Alura te enviará uma senha de acesso provisória no endereço de e-mail pessoal que você informou na inscrição.
Para entrar em sua nova conta, você deve acessar o portal da Alura e efetuar o login, usando esse e-mail pessoal informado e a senha enviada pela Alura.
O portal da Alura pode ser acessado pelo link a seguir: www.alura.com.br. Após acessar este endereço, clique em “Entrar”, no canto superior direito da tela.
Já recebi uma licença antes:
Se na nova inscrição você informou o mesmo e-mail pessoal (que usou em ciclos anteriores), você não receberá uma senha nova, sua conta permanecerá a mesma. O acesso será apenas renovado e você pode entrar na plataforma com a mesma senha que usou nos ciclos anteriores.
Caso você tenha informado um e-mail pessoal diferente do usado anteriormente, a Alura criará uma nova conta para você e te enviará um e-mail com uma senha provisória.
Atenção:
Recomendamos que você informe o mesmo e-mail pessoal em toda nova inscrição, para que o seu acesso seja apenas renovado. Assim evita-se de criar mais de uma conta para a mesma pessoa.
Vai para a lista de impedimento aqueles que foram contemplados com cursos (tanto presenciais, quanto EaD) e não cumpriram a carga horária mínima estabelecida. Dessa forma, ficam impedidos de participar de novas oportunidades de capacitação oferecidas pelo Programa Permanente de Capacitação por 6 meses. Portaria SMIT-SMG nº11/2018
A sua conta na Alura permanecerá com o acesso aos certificados dos cursos realizados, bem como todo o seu histórico. Porém, você não terá permissão para realizar novos cursos, nem possuirá acesso ao material didático dos cursos finalizados.
Dúvidas sobre o conteúdo de um curso em específico:
Envie sua dúvida no Fórum específico de cada curso dentro da plataforma Alura. Veja como funciona.
Dúvidas sobre o uso da plataforma:
Entre em contato diretamente com a Alura, através do endereço: https://www.alura.com.br/contato
Ainda com dúvidas sobre critérios de ranqueamento, alocação de licenças, inscrições, entre outras relacionadas?
Entre em contato com a SMIT/CGTIC através do e-mail tecnologia@prefeitura.sp.gov.br
A Prefeitura de São Paulo, por meio da Secretaria Municipal de Segurança Urbana (SMSU), vai retomar a licitação do Programa Smart Sampa, após a liberação do Tribunal de Contas do Município nesta quarta-feira (26). A Prefeitura decidiu suspender o pregão eletrônico em dezembro de 2022 para suprimir toda e qualquer dúvida sobre o programa Smart Sampa e, para a retomada nas próximas semanas, serão realizados todos os ajustes acertados com o TCM e os trâmites administrativos necessários.
O voto dado pelo relator mostrou que as alterações propostas no edital pela Secretaria de Segurança Urbana asseguram a proteção dos dados, a ética, a transparência e o respeito a privacidade e os direitos individuais dos cidadãos.
A instalação da plataforma e dos novos equipamentos será iniciada logo após a assinatura do contrato com a empresa vencedora, seguindo um cronograma estabelecido no edital, que prevê, em 2 meses, a implantação da primeira versão da plataforma, com a instalação inicial de 200 novas câmeras. A Central de Monitoramento será implementada, em um primeiro momento, na sede da Prefeitura de São Paulo, conforme previsto no edital, caso o acordo referente ao prédio dos Correios prosperar, a central poderá ser transferida para o local.
O programa Smart Sampa tem a finalidade principal de integrar as ações da CET, CPTM, Metrô, SAMU, além da GCM e das Polícias Militar e Civil, por meio de uma moderna e inteligente Central de Monitoramento da Guarda Civil Metropolitana. O projeto contará com pelo menos 20 mil novas câmeras até 2024, sendo 2.500 delas previstas para a região Central. Os aparelhos serão instalados no entorno de equipamentos municipais como escolas, unidades básicas de saúde, parques, bem como em áreas de grande circulação e com maior incidência de criminalidade, além de serem disponibilizadas nas entradas e saídas do munícipio.
O edital prevê a contratação de serviço de vídeo monitoramento, com o fornecimento de toda a estrutura de equipamentos e mão-de-obra necessária, possibilitando a integração de diversos serviços públicos, permitindo o monitoramento de ocorrências em tempo real e a promoção da segurança pública preventiva em benefício de todos os paulistanos.
Além disso, o programa possibilitará a integração de mais 20 mil câmeras, sendo 10 mil de munícipes e outras 10 mil de concessionárias. Ao todo, o sistema poderá contar com até 40 mil câmeras.
Aprimoramento do Edital
Durante o período de suspensão, a Secretaria Municipal de Segurança Urbana aprimorou o edital, não só em questões técnicas, como também antecipou medidas, como a inserção dos anexos “POLÍTICA DE SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO, SEGURANÇA CIBERNÉTICA E INTEGRIDADE E ÉTICA” e “RELATÓRIO SOBRE O IMPACTO DE PROTEÇÃO DE DADOS PESSOAIS” com o objetivo de eliminar dúvidas existentes, suprimir possíveis riscos e garantir a segurança dos dados, além de apresentar diretrizes éticas para assegurar equidade e imparcialidade, evitando qualquer possível discriminação, preconceito ou violação dos direitos individuais no uso da tecnologia. Com isso o edital prevê a implementação de um rígido sistema de proteção de dados, que contará com um sistema de autenticação avançado.
Sistema de Despacho das Ocorrências
O sistema de despacho será avançado e permitirá acionar múltiplos órgãos simultaneamente, priorizando aquele que estiver mais próximo do local das ocorrências, garantindo maior agilidade no atendimento à população.
Vários alertas poderão ser recebidos, como notificações de mulheres vítimas de violência, por meio de um aplicativo próprio com botão de pânico, despachando a viatura mais próxima para a região. Dessa forma, teremos uma prestação de serviços municipais e estaduais com mais eficiência em atendimentos médicos de urgência (SAMU), do trânsito (CET) e de mobilidade (SPTrans, CPTM e Metrô), além de uma segurança pública ainda mais preventiva.
O Smart Sampa também permitirá criar um canal de comunicação com a população, acompanhando marcadores em postagens públicas, hashtags, menções de órgãos públicos e comentários em postagens nos canais oficiais dos serviços municipais, a fim de identificar as demandas dos munícipes, como buracos nas vias, alagamentos, congestionamento no trânsito, limpeza urbana, iluminação pública, sistema de sinalização e demais situações que exijam a intervenção do poder público.
Essa ação possibilitará que a gestão pública possa responder às demandas da população com mais rapidez, uma vez que diversas áreas estarão integradas. Será possível mensurar os graus de satisfação e insatisfação e, a partir dessas constatações, criar ações e políticas públicas direcionadas.
Reconhecimento facial
Diferentemente de outras iniciativas ao redor do mundo, que são criticadas por possuírem apenas um processo de disparo automático de notificações sem procedimento de análise prévia, o Smart Sampa terá um avançado protocolo de validação dos alertas e verificação de eficácia do analítico, que vai considerar somente detecções com no mínimo 90% de paridade. As que estiverem abaixo desse parâmetro serão automaticamente descartadas, não gerando nenhum alerta.
Obrigatoriamente, todos os alertas emitidos passarão ainda pela análise criteriosa de um agente devidamente treinado e capacitado, observando inclusive procedimentos e protocolos internacionais, baseando-se ainda em recomendações da União Europeia a projetos semelhantes, a fim de averiguar as circunstâncias de cada caso, antes que qualquer medida seja tomada.
Nesse sentido, além de mitigar injustiças, o novo modelo evitará ações equivocadas em abordagens de suspeitos, além de reduzir o número de abordagens, uma vez que os agentes de segurança terão um arcabouço de dados e informações para realizar uma apuração mais rigorosa antes de encaminhar qualquer ocorrência.
A identificação pessoal levará em conta os dados já existentes nos registros e documentos oficiais, assim como as informações armazenadas nos bancos de dados dos órgãos de segurança dos Governos Estadual e Federal. As ocorrências serão encaminhadas, quando for o caso, às autoridades competentes, como a Polícia Militar e Civil, que seguirão com as devidas providências.
Conselho de Gestão e Transparência
O Smart Sampa contará com um Conselho de Gestão e Transparência que irá deliberar sobre questões que envolvem o dinamismo da plataforma, a liberação de acesso, atualização de sistema, entre outros. O Conselho será integrado por diversos órgãos, inclusive pela Controladoria Geral do Município (PGM), e terá como objetivo garantir o cumprimento da Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais (LGPD) e o uso das informações apenas para fins legais.
Segurança e privacidade dos dados
O programa seguirá a Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais (LGPD), utilizando as informações apenas para os fins exclusivos de segurança pública, de forma sigilosa e confidencial. A nova plataforma contará com um avançado sistema de proteção de dados e controle de acesso, preservando todas as informações armazenadas. Os dados serão compartilhados com o Poder Judiciário e demais órgãos públicos, quando solicitados oficialmente. As informações armazenadas que não forem requisitadas pelos órgãos competentes durante o período máximo de 30 dias serão automaticamente eliminadas do sistema.
Redução da superlotação de turistas e moradores locais em ruas específicas; instalação de lixeiras inteligentes e de dimensões customizáveis; e um guia turístico inteligente para pedestres foram as três ideias vencedoras da maratona hacker que foi realizada pela Prefeitura de São Paulo, por meio da Agência São Paulo de Desenvolvimento (Ade Sampa), ligada à Secretaria de Desenvolvimento Econômico e Trabalho, entre os dias 14 e 16 de abril.
O Hackathon Ade Sampa Bairro da Liberdade, focado em buscar soluções para a requalificação urbana do território, premiou as equipes vencedoras com um total de R$ 30 mil.
A iniciativa reuniu 110 profissionais de áreas como marketing, design, programação, desenvolvimento, comunicação, gestão, entre outros. Os participantes foram divididos em 24 grupos e receberam mentorias especializadas de 27 mentores que atuaram entre os três dias de evento. Os participantes foram desafiados a criar soluções tecnológicas focadas na requalificação urbana da região da Liberdade, a exemplo de escoamento de lixo, acessibilidade, segurança, fomento do turismo e da cultura geek e, ainda, a utilização dos espaços para uso comercial e mobilidade.
“O Hackathon foi fundamental para que pudéssemos encontrar soluções tecnológicas que visam o desenvolvimento da requalificação urbana da região da Liberdade. Durante a maratona de programação, os participantes puderem propor soluções para diversos eixos como iluminação; resíduos sólidos e coleta de lixo; requalificação do fluxo e tráfego de veículos; turismo; acessibilidade, entre outros. A maratona é uma maneira de expandir a participação social e valorizar as iniciativas inovadoras dos jovens paulistanos”, declara o secretário em exercício de Desenvolvimento Econômico e Trabalho, Armando Júnior.
Os três projetos vencedores receberam um aporte financeiro total no valor de R$ 30 mil. O primeiro colocado, a equipe Shoyu, apresentou uma solução com o objetivo de reduzir a superlotação de turistas e moradores locais em ruas específicas do bairro, e recebeu R$ 15 mil. O segundo colocado, a Harumaki, recebeu R$ 10 mil e criou a ideia de instalação de lixeiras inteligentes e de dimensões customizáveis para reduzir o lixo espalhado pela região. Já o terceiro lugar, que levou R$ 5 mil, a equipe Sashimi apresentou a ideia de um guia turístico inteligente para pedestres.
“O Hackathon Ade Sampa trouxe inúmeras soluções inovadoras para a requalificação urbana do bairro da Liberdade. Considerada um importante polo cultural, turístico e comercial da Cidade de São Paulo, a região oferece muitos atrativos para os moradores locais e turistas que visitam a capital paulista diariamente. Essa ação conjunta entre a Agência São Paulo de Desenvolvimento e a Prefeitura para promover maratonas hackers traz para o município não só importantes debates para o desenvolvimento local, mas também a criação de soluções de impacto que fortalecem a cidade, geram emprego e renda e, também, promovem uma São Paulo ainda melhor para todos”, pontua o presidente da Ade Sampa, Renan Vieira.
A atividade foi viabilizada por meio de emenda parlamentar do vereador Marlon Luz e recebeu apoio da Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado (FECAP).
Conheça as soluções vencedoras:
Apresentou a solução Cola Aqui, com o objetivo de reduzir a superlotação de turistas e moradores locais em ruas específicas do bairro e permitir que essas pessoas conheçam outras áreas da região. A ideia é que a plataforma trabalhe com geolocalização em tempo real, inteligência de dados, segmentação de acordo com as preferências do usuário e deslocamento de grupos com análise da capacidade de eventos.
O grupo criou a ideia de instalação de lixeiras inteligentes e de dimensões customizáveis para reduzir o lixo espalhado pela região. A plataforma tem o objetivo de trabalhar com a previsibilidade da quantidade de resíduos que o bairro gera por dia, por hora e por minuto e, ainda, gera pontos que são trocados por vouchers no comércio da região.
A equipe apresentou a ideia da criação de um guia turístico inteligente para pedestres, com programa de recompensas para os usuários, com itinerários personalizados e dinâmicos.
O Plano Estratégico de Tecnologia da Informação e Comunicação (PETIC) é um dos instrumentos da Política Municipal de Governança de TIC.
No PETIC são definidas as metas e os objetivos que precisam ser alcançados na Administração Municipal e reflete a estratégia da Tecnologia da Informação e Comunicação na Prefeitura de São Paulo. Seu papel estratégico deve estar alinhado ao Plano de Metas e demais planejamentos setoriais.
Para acompanhar a evolução das metas do PETIC foi definido um Mapa Estratégico dividido em 4 (quatro) perspectivas/eixos temáticos que, por sua vez, são divididos em 8 (oito) grandes objetivos.
Cada objetivo possui seu conjunto de indicadores e metas anuais além das iniciativas a serem realizadas pelos órgãos setoriais e órgão central para alcançar as metas estabelecidas.
Os objetivos estão distribuídos em:
26 (vinte e seis) indicadores e destes
19 (dezenove) serão monitorados para todos os órgãos setoriais e apenas
7 (sete) serão monitorados exclusivamente para as Secretarias Municipais por tratarem de assuntos específicos da Administração direta
Para acessar o relatório com os Indicadores do PETIC 21-24, clique na imagem abaixo:
*O relatório é montando online e depende da velocidade e qualidade da conexão de Internet para apresentar os gráficos e os índices completamente.
Saiba mais sobre o PETIC e outros instrumentos de Governança de TIC clicando aqui.
Uma das principais medidas anunciadas na semana passada dentro do programa Proteção Escolar de Cultura e Paz (Saiba mais aqui), o aplicativo “Botão AlertaSP” foi lançado nesta quarta-feira (19), pelo prefeito Ricardo Nunes, na Emef Major Silvio Fleming. Desenvolvido pela Secretaria Municipal de Inovação e Tecnologia em parceria com a Secretaria Municipal de Educação, o APP prevê o atendimento imediato em 8 mil escolas das redes pública e particular da cidade de São Paulo ao ser acionado em situações de emergência e perigo. O acesso ao botão será restrito aos profissionais das unidades de ensino.
“Este é mais um dispositivo para que os funcionários das escolas possam se comunicar rapidamente com a nossa Guarda Civil Metropolitana, em um serviço integrado. Nós temos muita fé de que este aplicativo não precisará ser utilizado, mas eventualmente, se for necessário, a comunicação será direta com a GCM e a PM [Polícia Militar] mais próxima da unidade escolar”, afirmou o prefeito Ricardo Nunes.
O aplicativo, que estará disponível a partir de hoje, é composto por um botão chamado “AlertaSP”, que após a realização de cadastro, poderá ser acionado para ocorrências de emergência e violência nas instituições de ensino. Em uma segunda etapa, a Prefeitura de São Paulo também irá disponibilizar um botão físico, que começará a ser distribuído em 15 dias.
“O nosso grande esforço e a nossa grande missão é fazer de tudo para evitar que seja acionado o botão Alerta SP. É fortalecer a nossa Cultura de Paz, é fortalecer os vínculos com a comunidade escolar”, completou Nunes, que afirmou que a iniciativa pode ser expandida para fora de São Paulo. ”Estamos oferecendo esta tecnologia para outros estados e municípios que queiram fazer uso”.
O APP será disponibilizado para a equipe gestora da escola. Inicialmente, o acionamento pelas unidades de ensino poderá ser realizado por 10 mil profissionais já cadastrados previamente. Na administração direta, foram cadastrados diretores de escolas, assistentes de direção e coordenadores pedagógicos. Já na rede indireta, apenas os diretores e coordenadores poderão solicitar o chamado neste primeiro momento.
“Este é um aplicativo muito importante, que foi muito necessário em uma situação como a que ocorreu, e que faz parte desse processo que teremos agora. Só temos que agradecer”, disse a aluna e presidente do grêmio estudantil, Beatriz Moreira.
Assista ao vídeo para entender melhor a ferramenta
Funcionamento
A solicitação do “Botão AlertaSP” deverá ser realizada após um cadastro inicial inserido no APP, seja por um login já existente no ou por novo cadastro com o preenchimento de dados pessoais. O profissional da instituição, previamente cadastrado por indicação da SME, poderá acionar o botão sem demora.
“É um aplicativo de fácil utilização, interativo e com comunicação fácil que se junta às demais ações que a Prefeitura tem adotado. Nós teremos a melhor tecnologia para acionar, de forma mais rápida, as nossas autoridades, mas ao mesmo tempo estou confiante de que ele não precisará ser acionado, justamente pelas outras ações que estamos adotando”, ressaltou o secretário municipal de Inovação e Tecnologia, Bruno Lima.
Para utilizar o botão, basta solicitar o alerta. Aparecerá uma tela apenas com as escolas cadastradas no CPF do login. É necessário selecionar a escola na lista e confirmar o alerta.
A partir do momento em que o botão for clicado pelo educador, será iniciado um processo automático no sistema chamado Sistema Integrado de Gestão do Relacionamento com o Cidadão (SIGRC), responsável por identificar e tratar o motivo pelo qual o botão foi acionado.
Dessa forma, a solicitação será encaminhada instantaneamente para equipe da GCM responsável por lidar com esses alertas, conhecida como CETEL, na qual receberá uma notificação e um e-mail sobre a situação para tomar as medidas necessárias, como enviar carros de segurança, chamar a Polícia Militar ou solicitar a ajuda de equipes médicas, como o SAMU, se necessário.
“A Guarda Civil Metropolitana estará apta e à disposição, em condições de atender todas as solicitações via aplicativo que chegarem na nossa central de telecomunicações. Nós temos equipes treinadas que estarão aptas a receber esse tipo de situação”, disse a secretária municipal de Segurança Urbana, Elza Paulino, que também destacou que a partir de hoje a GCM iniciará o envelopamento das 96 viaturas dedicadas especificamente para a Ronda Escolar.
O “Alerta SP” foi criado usando uma tecnologia que funciona tanto em dispositivos Android quanto iOS. A previsão é de que até o final de abril o APP esteja disponível também para todos os professores da rede municipal direta e até o final de maio para todos os professores da rede indireta.
A ferramenta utiliza protocolos e tecnologias de segurança modernas, garantindo mais um ato de proteção a professores e alunos. Para isso, é essencial que os usuários sigam as boas práticas, como criar senhas fortes, não compartilhar as informações de acesso com outras pessoas e manter o aplicativo e o sistema operacional sempre atualizados.
Em um segundo momento, o App irá disponibilizar o protocolo Alerta SP de atuação dos gestores no ato da emergência.
Proteção Escolar de Cultura e Paz
Com um investimento adicional de R$ 35,4 milhões, o programa estabelece, entre outras medidas, a criação do Comitê de Proteção Escolar com a participação de 7 secretarias para um protocolo integrado de orientação às unidades escolares; Aumento de 50% da Ronda Escolar (GCM); Ampliação do programa Mães Guardiãs (de 5 mil para 7 mil); Ampliação de 25% das equipes de apoio psicológico nas unidades escolares e a criação de um Gabinete Integrado de Segurança Escolar.
“Estamos juntos para uma grande ação coordenada de formação e acolhimento, com rodas de conversas, ter a rede de atuando nos territórios, como falamos na semana passada. Promover os grêmios, promover as condições de mediação de conflitos, com a atuação do NAAPA nos territórios e com o apoio da Assistência Social, da Saúde, fazer ações de promoção da cultura de paz, da não violência. É isso que precisamos ter. A escola é um ambiente seguro que precisa ser preservado, nós já perdemos muito tempo com o período de pandemia e precisamos agora das crianças aqui dentro, estudando, para que elas tenham um futuro autônomo, que é o direito que elas têm”, lembrou o secretário municipal de Educação, Fernando Padula.
As medidas objetivam ampliar a prevenção e resolução de conflitos, sob diferentes vertentes, que envolvam alunos na comunidade escolar. As ações também estão alinhadas ao Currículo da Cidade, aplicado nas escolas municipais e que busca garantir as condições e oportunidades para que os estudantes tenham acesso a uma formação integral para a vida e pleno exercício da cidadania.
“Essas ações são importantes para todos nós, não só para as escolas, mas para a nossa sociedade, que está muito preocupada por esse momento que vivemos. Estou muito agradecida por este momento tão importante para todos nós”, disse a mãe-guardiã Renata Patrícia Batista.
Fonte Notícia: Prefeitura de São Paulo – Sala de imprensa
Fonte Vídeo: Instagram de Tecnologia e Inovação – @smit_prefsp
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